童足辉鞋业

云南童足辉鞋业是一家专业从事童鞋批发和零售经营的商贸企业,在云南地区代理芭比娃娃、蓝猫、百变小樱等品牌,属于省级总代理。近年来,伴随业务规模的不断扩张,传统的手工记账模式越来越成为公司快速发展的障碍。

 

使用软件:

管家婆服装.NET 20用户

 

使用软件前,公司管理上存在的问题:

1.资金往来

◎公司主要以渠道销售模式为主,现金流的管控对公司格外重要。然而在传统手工记账的模式下,公司与上游供应商、下游经销商之间的应付应收数据不及时,不准确,信用额度和账期管理混乱。

2.库存管理

◎通过电话查询货品库存数量,效率非常低。

◎在现有经营货品中,哪些属于畅销货品、哪些又属于滞销货品,只能凭借人为记忆判断,很模糊,无法做到精确,由此导致畅销品库存保有量不足,而滞销品造成长期的库存积压,资金使用效率低。

3.部门协同

◎公司有3个门店主做零售,1个展厅做批发。采购、门店零售、展厅批发、物流和财务等环节缺乏合理有效的业务流程约束,业务数据无法及时传递、汇总和监管,在公司业务规模快速扩张的形势下,各自忙各自的业务,企业内部部门之间无法高效协同,企业管控一片混乱。

 

应用效果:

1.通过远程网络的连接,同一信息化平台覆盖到企业的各个部门,包括仓库物流、财务、门店和展厅等,真正实现了各部门业务数据之间的高效传递、汇总。

2.通过信息化系统可以很方便快捷的查询到公司、职员及往来单位资金的应收应付情况,通过实施信息化,有效地解决了企业资金往来的一大管理难点,并有效杜绝了呆账坏账现象的发生。

3.通过完善进货、销售等流程的管理,轻松地实现仓库库存查询。这个仓库没货,还能通过商品分布很方便的查询到哪个店有,有多少。

4.可以很方便地查询哪个商品畅销,要保证一定的库存保有量,杜绝“卖断货”的情况出现,哪些商品滞销,库存的上限量得到了控制,很大程度上减少了库存积压现象。

5.信息化系统使企业业务流程得到完善和强化,完全脱离了从前纸质化办公的现状,大大减少了遇事互相“扯皮”、员工谋取私利而得不到控制的诸多管理漏洞。

6.信息系统给企业“一把手”提供了公司真实及时的运营数据,使老总可以对企业的发展方向及经营策略有效把控。



汇婷贸易

温州市汇婷贸易有限公司成立于1999年,是一家致力于时尚内衣为主的品牌服装厂商,目前已发展成为集设计、生产和销售于一体。公司创立伊始就提出“诚信、品质、创新、进步”的企业理念,贯彻实施“常规内衣优质化、完美化、魔力化”的产品理念。 公司旗下现拥有汇婷、韩尚风、两大知名品牌,在全国108多个城市建立了千余家精心打造的销售终端。目前已在温州拥有10多家自营店,并不断在扩展加盟商,呈现出快速发展势头。但伴随公司业务规模的扩张,管理上面临诸多压力。

 

使用软件:

管家婆服装S+远程网络20用户

 

管理问题:

1.无法及时掌握总部与各个门店的库存,无法做到配货、补货、店与店之间互相调货,经常出现断货缺货或库存积压。

2.加盟商队伍不段扩大,各产品的销售数据无法及时准确掌握,无法制订合理的生产计划。

3.决策者做经营分析时,查询和统计数据效率低,需要不断去翻阅每天每个店提交的营业情况。

4.企业存在漏洞,自营店总是在盘点的时候才知道少了很多货,但又不知去向。

 

根据公司不断发展的情况,迫切需要一款联网的进销存信息系统,将总部、自营店和加盟商纳入一体管理,实现采购订单处理、智能配货、销售分析、往来对账和库存管理等信息化管理,提高工作效率,实现科学决策,保证企业可持续发展。

 

应用效果:

1.总部库存和各门店库存及时掌握,并优化了总部与门店间的配货流程,做到责任到人和到店。

2.各店库存状况及时查看,及时配货、补货,并实现各门店间的调货。

3.加盟商档案的建立,规范了公司加盟合作的流程,及时掌握加盟商的业务动向,往来对账也变得快捷清晰。

4.实时了解各个店的营业详细情况,了解畅销、滞销状况,及时响应市场需求变化。



泰蕾丝花边

使用软件:管家婆财贸双全网络版

 

企业简介:
义乌市泰蕾丝花边有限公司是一家生产销售经编花边和花边面料的专业化企业。公司引进德国最先进的卡尔迈耶(KABCMAYER)经编生产线。实行现代化的科学管理,拥有专业技术人才,产品广泛适用于时装、文胸、袜子、内衣、内裤、工艺品、玩具和箱包袋等行业,产品畅销全国各大市场,并出口美国、欧州、加拿大、日本、中东等几十个国家和地区。

 

使用管家婆软件前:

◎单据报表等传递主要靠传真、电话等传统方式,效率低下且易出错。

◎公司内部各部门之间缺乏协调,流程不能实时监控,对同一笔业务,各部门需要分别统计数据,且不能同时完成。

◎采购报表、销售报表、成本报表及其他各种财务报表,不能及时生成,给经营决策造成一定困难。

◎产品价格、客户等数据档案保存以及查找困难,常常会造成遗漏,对销售、仓库等部门人员的个人业务水平要求很高,新人培养缓慢。


使用管家婆软件后:

◎首先,在公司建立起一个统一的数据中心,包括各种产品、原材料、客户及供应商的档案,以及各种业务单据财务报表等。在此基础上,将各部门的业务流程进行整合,让软件平台进行数据实时处理,得出实时的报表,这样就解决了异地的销售店面协调以及数据传递的问题,同时也避免了个部门之间,如销售和仓库,采购和仓库对同一项业务、同一张单据需要分别进行统计的问题,提高了效率和准确性。

◎其次,对整个数据的维护以及利用率也大大提高了,各种历史报表,对经营决策可以提供数据支撑,还有详细的产品、原材料、以及客户供应商档案等对于新人的培养,让他们熟悉业务掌握流程也起到了很好的促进作用。

 

客户感言
总结使用软件几年来的感受,我们采取分步实施的策略,对于具体需求,采取先易后难,先局部后整体,从核心需求再到整体需求延伸的措施。另外在选择软件的时候,除了软件功能之外,厂家的实施、服务能力,以及后续的升级、开发能力也是至关重要的。对于管家婆软件,我们是比较认可的,对管家婆软件义乌代理商和实施商“义乌扬天软件公司”也是比较满意的。


--福州管家婆软件官网发布


2016年05月22日

汽修汽配行业案例
服装鞋业案例之二

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