昆明雷马经贸有限公司前身为“小马经营部”,创立于2001年,一直秉承着低价位高品质、重信誉的经营理念,在广大客户心中树立了“小马”的品牌形象。

在竞争激烈的昆明农资行业中脱颖而出,经过不断发展壮大。为更好地服务于广大客户,响应市场需求,“小马”于2009年正式注册成立雷马经贸有限公司。该公司主要经营彩条布(五星牌、海象牌、广马牌)、塑料膜(创生牌、双象牌、海力牌)、育苗盘、遮阳网、功能膜、播种器、抛秧盘等产品。

随着公司规模的不断扩大,该单位分为了门市、仓库和业务,但原来的管理模式已经无法适应公司的发展需要,公司迫切需要建立一种高效、透明的管理体系。

 

使用软件:

管家婆分销ERP V3 20用户

 

急需解决的核心问题:

1.理顺采购、入库、销售、出库环节的业务流程,彼此按流程协同,并可以实现即时的监控。

2.实施监控商品库存,准确掌握库存数据,并随时了解畅销、滞销状况,优化商品库存结构。

3.在各业务部门之间建立系统远程联网,几个门市随时可查询仓库的商品库存,以及实现彼此之间的相互调货。

4.根据客户以往的交易及信用记录,实施客户信用额度分级管理,通过系统控制来减少应收款,降低呆坏账风险。

 

应用效果:

1.彻底理顺了公司业务流程,杜绝了管理漏洞,提高了部门之间的配合协调效率。

2.提高库存准确率,减少了因为库存不对,反复修改配货单的时间。

3.仓库出入库流程清晰,见单发货,杜绝了公司潜在货品丢失的风险。

4.各门店的库存随时掌握,业务需要时可随时互相调货,提高了物流配送效率。

5.通过系统控制,有效控制了应收款,超过额度不再发货,避免了公司坏帐风险,提高了公司资金的周转率。



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2016年05月22日

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